يوجد للمعهد العالي للهندسة خطة إستراتيجية للفترة من 2016-2020 معتمدة من مجلس المعهد .

10101 التحليل البيئي (swot) للمعهد

وافق مجلس المعهد علي منهجية عمل الخطة الإستراتيجية والية إخراجها 

1.عقد ورش عمل للتوعية بأهمية التخطيط الإستراتيجي وطرق تحليل البيئة الداخلية والخارجية والتهيئة لهذا التخطيط حضرها أعضاء فريق الجودة .

2.جمع البيانات والمعلومات عن طريق الإحصاءات المتوفرة في المعهد بالوثائق والسجلات والمستندات واللقاءات والاستبيانات مع الأطراف المختلفة .

3.تحليل الاستبيانات وتحديد احتياجات وتوقعات الأطراف المختلفة . 

4.عرض نتائج التحليل البيئي ومناقشته مع الأطراف المختلفة .

5.تحديد أهم نقاط القوة والضعف والفرص التي تم توثيقها بالخطة الإستراتيجية للمعهد .

6.مناقشة الغايات والأهداف الإستراتيجية والأهداف الإجرائية و أولويات المعهد لإعداد الخطة الإستراتيجية.

7.وضع الخطة التنفيذية لتحقيق الغايات والأهداف الإستراتيجية للمعهد .

8.إخراج الخطة الإستراتيجية في شكلها النهائي واعتمادها من مجلس المعهد .

9.تحديد آلية لمتابعة الخطة الإستراتيجية والتنفيذية وكيفية تحليل نسب الانجاز ومناقشتها في مجلس المعهد .

 

  أن يكون المعهد العالي للهندسة بمدينة الثقافة و العلوم 6 أكتوبر واحدا من معاهد و كليات الهندسة المتميزة  والمصنفة محليا وعالميا وذلك من خلال الالتزام بالمحافظة على التميز والارتقاء بالعملية التعليمية وأعضاء هيئة التدريس والتطوير الشامل للمناهج الدراسية طبقا لرؤى واستراتيجيات المعهد العالي للهندسة .

 

 

يحرص المعهد العالي للهندسة على تخريج مهندسين ذوي كفاءة عالية وملتزمين بأخلاقيات المهنة ومؤهلين على مستوى عالي لتلبية احتياجات ومتطلبات سوق العمل المحلي والعالمي، ومواكبة التطورات الهندسية والتكنولوجية الحديثة، والقدرة على المشاركة الفعالة والبناءة في تنمية وتطوير المجتمع في كافة المجالات الهندسية والتقنية، كما يؤكد المعهد العالي للهندسة التزامه نحو تفعيل وتطوير البحث العلمي لتقديم أفضل الخدمات للمجتمع، وكذلك الارتقاء بالعملية التعليمية وأركانها المتمثلة في أعضاء هيئة التدريس والعاملين والطلاب والخريجين طبقا لرسالة وأهداف المعهد.

301010 الغايات والأهداف الإستراتيجية 

يتم تحديد الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية بناء علي التحليل البيئي وهي :-

•الغاية الأولي : جودة التعليم والتعلم .

•الغاية الثانية  : جودة البحث العلمي .

•الغاية الثالثة  : تطوير خدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة . 

•الغاية الرابعة : تطوير مباني المعهد .

•الغاية الخامسة: تطوير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات . 

•الغاية السادسة : تنمية الموارد البشرية .

•الغاية السابعة : الإصلاح الإداري والهيكلي . 

•الغاية الثامنة : الاهتمام بالقيم والأخلاقيات .

 

ولتحقيق الغايات الإستراتيجية للمعهد تم تحديد أهداف إستراتيجية قابلة للتنفيذ والقياس بالتوافق مع الأهداف  والأبعاد الإستراتيجية  للمعهد والتي تتلخص في الأهداف التالية :-

•الهدف الأول : رفع مستوي جودة التعليم والتعلم والعمل علي تقديم خدمة تعليمية متميزة .

•الهدف الثاني : الارتقاء بالبحث العلمي .

•الهدف الثالث : الاهتمام بخدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة .

•الهدف الرابع : تطوير وتحقيق الاستخدام الأمثل لمباني المعهد .

•الهدف الخامس : تطوير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات .

•الهدف السادس : تنمية الموارد البشرية لمواكبة الرؤية المستقبلية لإستراتيجية الجودة .

•الهدف السابع: الإصلاح الإداري والهيكلي لمواكبة الرؤية الطموحة لاستراتيجيات الجودة .

•الهدف الثامن : الحفاظ علي القيم والأخلاقيات التعليمية والبحثية والمهنية والإدارية .

وتم عرض ومناقشة الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية للمعهد مع الأطراف المختلفة وتتمثل هذه الأطراف في قيادات أكاديمية ( العميد – الوكيل – رؤساء الأقسام – مدير وحدة الجودة – مديري الإدارات ) .

وقد تم اعتماد الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية للمعهد وقد وضع المعهد آلية لمراجعة وتحديث الغايات النهائية والأهداف الإستراتيجية بشكل دوري كل خمس سنوات كحد أقصي لمواكبة التطورات المحلية والعالمية لإعداد مهندسين أكفاء لتوفير خدمة مجتمعية ترضي المستفيدين وتم اعتمادها من مجلس المعهد .